Como ya hab\u00eda comentado d\u00edas atr\u00e1s, con motivo del cambio de estafeta en la CANIEM, Porfirio Romo, director general de Lectorum, anunci\u00f3 la conformaci\u00f3n de una planilla en la que tambi\u00e9n figuran Luis Jorge Arnau, Francisco Flores, Patricia Van Rhijn, Tom\u00e1s Granados Salinas, Carlos Nicol\u00e1s, Jos\u00e9 Calafell y Arturo Lechuga. Sus planteamientos los han sintetizado en un interesante documento que Porfirio amablemente me comparti\u00f3 y que reproduzco m\u00e1s abajo. As\u00ed tenemos un primer acercamiento a las posturas de los dos grupos que aspiran a conformar el pr\u00f3ximo Consejo de la CANIEM del cual emerger\u00e1 el presidente en turno: el que encabeza Porfirio Romo por un lado y el que representa Juan Arzoz por el otro (que por cierto a\u00fan no ha dado a conocer qui\u00e9nes conforman su planilla).<\/p>\n
Creo que hoy est\u00e1n en juego los intereses de la industria editorial en su conjunto, por lo que es m\u00e1s importante que nunca que todos los que participan en la cadena del libro y la lectura \u2014incluso los que no est\u00e1n representados en la C\u00e1mara\u2014 se informen y tomen posici\u00f3n activa, pues la CANIEM es a final de cuentas el \u00fanico interlocutor v\u00e1lido frente a infinidad de instancias, particularmente gubernamentales. Por lo mismo, ser\u00eda muy interesante organizar un debate p\u00fablico entre las dos planillas que nos permita conocer y contrastar sus posturas. Ser\u00eda sin duda algo muy enriquecedor para todos. (Pueden leer como antecedente los planteamientos de Juan Arzos en mi blog www.alejandrozenker.com o en mi publicaci\u00f3n de ayer en Facebook).<\/p>\n
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Posicionamiento de la planilla conformada por Porfirio Romo, Luis Jorge Arnau, Francisco Flores, Patricia Van Rhijn, Tom\u00e1s Granados Salinas, Carlos Nicol\u00e1s, Jos\u00e9 Calafell y Arturo Lechuga:<\/p>\n
La industria editorial experimenta cambios profundos en varios aspectos. Por una parte tenemos la adaptaci\u00f3n a las nuevas tecnolog\u00edas, que si bien no han caminado por los rumbos que en principio supon\u00edamos, s\u00ed lo han hecho por caminos nuevos que ata\u00f1en no solo a la producci\u00f3n de libros y sus ahora diferentes soportes, sino tambi\u00e9n a la distribuci\u00f3n y la forma de hacerle llegar contenidos al p\u00fablico. Por otra parte, estamos en una circunstancia excepcional en el marco de la instauraci\u00f3n de un nuevo modelo de gobierno, al que necesariamente tenemos que adaptar nuestros esfuerzos editoriales para seguir conviviendo con un Estado que puede ser diferente, pero que no renuncia a su innegable vocaci\u00f3n de editor. Las l\u00edneas que empiezan a verse trazadas en estos inicios de a\u00f1o nos orientan a un crecimiento de libros editados para regalarse o para cumplir con metas pol\u00edticas muy definidas, aunque en t\u00e9rminos editoriales no est\u00e9n del todo claras.<\/p>\n
Con este antecedente, todos los editores involucrados, tanto de libros de texto, de inter\u00e9s general, infantiles, universitarios y editores de revistas y publicaciones peri\u00f3dicas, necesitamos mantener la unidad gremial y con ello la fuerza para hacernos o\u00edr ante las autoridades, a las que debemos ofrecer alternativas y propuestas en las que la industria editorial privada mantenga razones y proyectos para sostenerse y crecer, sin ser un obst\u00e1culo a los intereses del gobierno. En ese sentido, lo que debemos ofrecer son alianzas que nos den el lugar que nos corresponde.<\/p>\n
Estas son las razones que a un grupo de editores nos impulsan para proponer una Planilla que conforme el pr\u00f3ximo Consejo directivo de la C\u00e1mara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (CANIEM), y bajo ellas es que hemos construido el presente Plan de trabajo, para desarrollarlo de la mano de todos los asociados, con miras a un beneficio en com\u00fan. Hacemos \u00e9nfasis en la inclusi\u00f3n de quienes ya son socios y de aquellos editores no afiliados, para que encuentren en esta comunidad gremial respuestas a sus inquietudes como empresarios de la cultura. Si algo deseamos que nos caracterice, es la inclusividad y la transparencia en todo acto en el que tengamos que ser actores.<\/p>\n
Plan de trabajo para el periodo 2019-2020 del Consejo directivo de la Caniem<\/p>\n
Planilla conformada por Porfirio Romo, Luis Jorge Arnau, Francisco Flores, Patricia Van Rhijn, Tom\u00e1s Granados Salinas, Carlos Nicol\u00e1s, Jos\u00e9 Calafell y Arturo Lechuga.<\/p>\n
Las siguientes acciones corresponden a los temas m\u00e1s urgentes a atender dentro de la C\u00e1mara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, tendientes a darle un rumbo eficaz y, sobre todo, a que ofrezca resultados a todo el gremio en cuanto a representaci\u00f3n, gesti\u00f3n de actividades, capacitaci\u00f3n y funcionalidad. Estas acciones son meramente enunciativas y no limitan el alcance de lo que un grupo unido y s\u00f3lido puede alcanzar.<\/p>\n
Comisiones de representaci\u00f3n<\/p>\n
– Encausar las relaciones con las dependencias gubernamentales, en los tres niveles, que coadyuven al desarrollo de las actividades de los agremiados, siempre desde una perspectiva democr\u00e1tica y que consideren todas las opiniones.<\/p>\n
– Mantener lo mejor de las relaciones obtenidas en la gesti\u00f3n anterior, espec\u00edficamente las conseguidas en los Comit\u00e9s de trabajo por subsector, tanto con la SEP como con la SC.<\/p>\n
– Buscar enlaces con dependencias con las que tradicionalmente no hemos estado involucrados, como la Secretar\u00eda de Econom\u00eda, SRE y gobiernos de los estados.<\/p>\n
– Desarrollar los mecanismos para que todos los involucrados puedan participar y opinar dentro de las comisiones de representaci\u00f3n.<\/p>\n
– Revisar y ser propositivos en los cambios derivados de las reformas en el sistema educativo a nivel nacional, as\u00ed como en el \u201cEstrategia nacional de lectura\u201d.<\/p>\n
– Defender los alcances obtenidos con la Ley del libro.<\/p>\n
Fomentar la creaci\u00f3n y sostenimiento de librer\u00edas<\/p>\n
– Buscar apoyos y programas que impulsen a las librer\u00edas, el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil de la cadena del libro.<\/p>\n
– Pedir a los responsables de librer\u00edas del estado, que mantengan una relaci\u00f3n estrecha con los editores privados y que impulsen la producci\u00f3n editorial del pa\u00eds.<\/p>\n
– Apoyar a las universidades para la formaci\u00f3n de librer\u00edas sin limitaciones de exhibici\u00f3n, que incluyan fondos universitarios y de editores privados.<\/p>\n
– Tratar de replicar el modelo de \u201cUn paseo por los libros\u201d en otras ciudades del pa\u00eds.<\/p>\n
Participaciones en ferias<\/p>\n
– Desarrollar a trav\u00e9s de los Comit\u00e9s correspondientes mecanismos para definir la pertinencia de nuestra participaci\u00f3n en ferias, tanto nacionales como del extranjero, en donde se vean beneficios tangibles para los asociados que participen en ellas.<\/p>\n
– Impulsar la creaci\u00f3n de una feria del libro en la CDMX que sea administrada por la propia Caniem, de cuyos beneficios se fortalezcan sus finanzas y cuidando de ofrecer un espacio que sea rentable para los editores que participen.<\/p>\n
Participaci\u00f3n en las nuevas herramientas del quehacer editorial<\/p>\n
– Incluir las propuestas de Caniem en los planes gubernamentales de clasificaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de libros y publicaciones, del tipo de una Plataforma de libros.<\/p>\n
– Incidir en los trabajos y solicitar resultados, tanto para la industria como para el p\u00fablico interesado, de la oficina del ISBN.<\/p>\n
– Identificar la necesidad de crear una plataforma con metadatos de las publicaciones, ya sea propia o compartida, a propuesta de la iniciativa privada.<\/p>\n
Inclusi\u00f3n de nuevos socios y est\u00edmulo a los actuales.<\/p>\n
– Presentar un programa de trabajo para la inclusi\u00f3n de nuevos socios, editores tanto de libros como de revistas que encuentren en la Caniem un \u00f3rgano que los represente y les d\u00e9 certidumbre en los resultados de las gestiones colectivas en las que participen.<\/p>\n
– Revisi\u00f3n de las tarifas de inscripci\u00f3n, que reflejen esta tendencia inclusivista.<\/p>\n
– Abrir una ventanilla que recoja todas las inquietudes del gremio, a las que se les dar\u00e1 respuesta en corto plazo.<\/p>\n
Impulso a la formaci\u00f3n de nuevos participantes en los trabajos de la industria.<\/p>\n
– Revisi\u00f3n de resultados y pertinencia del organismo denominado Editamos, para definir su permanencia, modificaci\u00f3n o derogaci\u00f3n.<\/p>\n
– Buscar que la Caniem ofrezca cursos de capacitaci\u00f3n que efectivamente apoyen las nuevas tareas de los trabajadores de la edici\u00f3n y sus actividades adyacentes.<\/p>\n
– Fortalecer la certificaci\u00f3n de los conocimientos adquiridos con la experiencia en los trabajos relativos al sector editorial, a trav\u00e9s del CONOCER, lo que dar\u00e1 certeza a los trabajadores y una actividad ben\u00e9fica para la Caniem.<\/p>\n
Administraci\u00f3n y finanzas<\/p>\n
– Revisar la operaci\u00f3n regular de la Caniem y alcanzar su inmediata nivelaci\u00f3n entre gastos e ingresos. Una tarea fundamental de esta gesti\u00f3n ser\u00e1 no incurrir en m\u00e1s p\u00e9rdidas.<\/p>\n
– Analizar de los gastos realizados en la gesti\u00f3n anterior y preparar un informe detallado a los asociados, junto con propuestas sobre las acciones a realizar al respecto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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